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      基層要聞

      澄合礦業:用好“四種經營理念”,讓降本增效“遍地開花”

      作者: 陳旭     時間: 2024-05-20     

      各級管理干部要牢固樹立產量、煤質和成本是澄合的生命線的思想理念,以市場化意識努力做好產量提升和降本減損的增減法。”416日,澄合礦業公司黨委書記、董事長、總經理吳兆軍在主持召開一季度經營運行分析會時,要求全體干部職工認真貫徹落實陜煤集團、陜西煤業一季度經營運行分析會精神,牢固樹立過緊日子思想,狠抓增收、節支兩個關鍵,奮力沖刺二季度,努力實現上半年時間任務雙過半。

      思想+,加出凝聚力

      為應對煤炭市場價格下行壓力,該公司持續用好四種經營理念,對年度經營指標再次細化,進行橫向縱向分解,嚴格落實降本增效23項具體措施;加強全員績效考核全過程管理,嚴格一人一表目標責任清單寫實和重點工作跟蹤督辦;強化考核結果應用,提高績效考核工資標準和比例,同類別人員績效工資差異化率達到20%以上。

      今年以來,公司所屬各單位聚焦保安全、穩增長、治虧損、降成本、優投資、促改革、防風險、轉作風八條主線,精準發力,深挖降本增效的著力點和突破口,真正用實干實績讓降本增效遍地開花。該公司財務資產部負責人表示。

      一時間,降本增效、開源節流蔚然成風,人人都是經營者、個個都是效益源的經營理念,以真金白銀論英雄的價值追求,今天再晚也是早,明天再早也是晚的效率意識,成為廣大干部職工的普遍共識。


      管理+,加出執行力

      統籌質的有效提升和量的合理增長,該公司明確坐標、找準短板,以量質雙提升行動為保障,不斷優化產能布局、加快產能提升。西卓煤礦由建設礦井向生產礦井轉型蹄疾步穩,同富物流儲煤場主體網架提前15天封頂,設備維修中心、董東煤業公司回風立井、山陽煤礦公司風井項目穩步實施……一批批如潮涌動的建設項目,為發展撐起了堅實脊梁。

      嚴格煤質管理,切實提高原煤含金量。百良公司加強各采掘工作面地質預測預報,利用視頻監控系統對原煤生產、運輸、篩選、入倉等各環節質量進行實時監控;合陽公司提出抓源頭、控沿線,分裝分運、分倉銷售,班落實、日考核的煤質管理辦法,以正向激勵與問題整改相結合的方式促進煤質管理水平提升。銷售分公司嚴把煤質采、制、化崗位人員責任落實,做到車車取樣、批批化驗,確保煤質管理無盲區、無縫隙、無漏洞。


      創新+,加出驅動力

      而行,抓住了科技創新就牽住了降本增效的牛鼻子。該公司持續深化“4321”科技創新體系建設,瞄準安全生產常態化技術難題與瓶頸難點,深挖增長點,延伸效益鏈,積極推進巖巷快掘、圍巖注漿改性、切頂卸壓、機械化安裝回撤、柔性網應用等新技術新工藝的研發應用,切實提升科技創新水平和科技成果轉化率。

      合陽公司按照探治一體思路,優化工作面底板鉆探注漿加固施工設計方案,1509工作面共減少鉆場硐室10個,鉆探進尺減少1000m,節約費用約196.5萬元;董礦分公司推廣應用鋰電池單軌吊,有效解決輔助運輸系統巷道長、斜坡多、提升運輸難的問題,每年可節省電費10.4萬元,人工成本63萬元;煤機公司推廣應用帶式輸送機精益自動化生產系統,工效提升3.9倍以上……瘦身健身相結合,該公司將繼續用好增減法,做好降本增效大文章。(陳旭)

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