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      企業管理

      曹家灘礦業公司:降本再加力,增效實打實

      作者: 賀芳 姬凱     時間: 2024-05-23     

      拓寬自主維修范圍和方式,降低修理費1830萬元;工器具革新創效653萬元;整合輔助運輸車輛資源,降低成本180萬元;調整煤炭產品結構創效7068.57萬元……一項項令人振奮的數據,清晰地記錄了曹家灘礦業公司在降本增效工作上取得的斐然成果。

      今年以來,曹家灘礦業公司全面落實陜煤集團八個聚焦要求,堅持以緊日子好日子的經營理念,多措并舉提升管理水平,全力以赴減少運營成本,持續提升管理水平。


      錢要花在刀刃上

      降本增效,不只是精準降本,更要增收提效。曹家灘礦業公司堅持眼睛向內,抓住招標供應,力求從源頭為降本增效打開突破口。

      我們聚焦降本增效,嚴格項目審查和過程管控,遵守市場規律,實現公司效益最大化和項目管控規范化。曹家灘礦業公司黨委書記、董事長雷亞軍在經營分析會上擲地有聲。

      年初,該公司制定項目評審委員會管理辦法,此辦法是成本類計劃外項目的可行性論證和組織除工程類項目外最高限價的市場調研工作,擬定招標項目最高限價,作為招投標或商務談判的依據。自實施以來,已累計完成23項招標項目最高限價設定,累計降本435.36萬元。

      如今,該公司人人樹立一切成本皆可控的理念,深化四位一體成本分級管理體系,壓實降本增效措施落實,形成從單一措施到構建成本管控體系轉變。

      想盡辦法去省錢

      今年一二月份,區隊材料費用共計節約42.30萬元;材料回收1093項,材料復用658項,節約3682.37萬元……”

      我們拓寬自主維修范圍和方式,加強廢舊物資回收復用再制造等多項舉措,截至4月底,實現成本降低1.13億元,完成計劃目標的113%。

      通過優化采掘接續和生產組織,122104十米超大采高工作面煤炭回收率達到97%以上,多回收煤炭25萬噸。同時,認真組織產銷統籌規劃與協同增效發展,關注市場變化及時調整煤炭產品結構等,實現效益增長2.1億元,完成計劃目標的125%。

      4月初,曹家灘礦業公司組織開展學標桿、樹標桿活動,各部門及區隊現場匯報做法和成效。圍繞聚焦降本增效,打造標桿團隊主題,該公司年初就制定34項降本增效措施,挖掘成本管控標桿案例,總結降本增效的先進經驗和做法,調動全員降本增效的積極性。


      花少錢,干大事

      走進該公司物資超市,智能行吊、智能堆垛機、智能四向托盤穿梭車等設備在貨架間有序取放、托運、吊裝。出貨口,一輛輛滿載物資的車整裝待發,即將運往井下工作面。

      物資超市引入智能倉儲系統后,物資收發實現了無人化,一鍵操作。此外,該系統還支持多種庫存預警功能,在庫存不足或超額時及時提醒進行庫存調整,有效地減少物資儲備、提高物資周轉率,從而降低資金占用,實現節支降本。該公司黨委委員、副總經理韓存地介紹道。

      在智能倉儲系統大數據的支持下,前不久,曹家灘礦業公司與物資集團在陜煤集團首創提出先款后貨預留金儲備協議,在確保采取先款后貨預留金儲備方式后,協議內物資采購價格下降為不低于原采購模式采購價格的3%,協議外物資采購價格遵循市場低價采購。截至4月份,該公司通過先款后貨預留金儲備協議,預計可實現降本1080萬元。(賀芳 姬凱)

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